Tema: Juventud – Oportunidades – Empleo Inclusivo
Por: Rafael Arias, Gerente de Educación y Empleo de Fundación Corona
Desde Fundación Corona invitamos a Alex Beyers, consultor de Harambee Youth Employment Accelerator, una de las organizaciones de la sociedad civil más reconocidas en Suráfrica y socio ancla de GOYN Ethikwini. Trajimos a Alex desde Johannesburgo hasta Bogotá para contar con su participación en la convención IEFG Togheter – Navigating Transitions in Education.
Para aprovechar al máximo este largo viaje, el pasado 26 de abril organizamos en paralelo una conversación con aliados muy cercanos, especialmente aquellos que hacen parte del Consejo de Gestión de GOYN Bogotá y GOYN Barranquilla.
Durante esta charla cercana una imagen me impactó bastante. Se trató de algo sencillo, pero que propuso un cambio de narrativa: la imagen clásica en la que se comparan la igualdad (representada por personas de diferente estatura que quieren ver más allá de un muro, pero no logran hacerlo porque les proveen bancos del mismo tamaño, sin entender que cada estatura tiene necesidades diferentes), y la equidad (imagen que muestra a todas las personas mirando sobre el muro porque les proveen de bancos más grandes a las de menor estatura).
Sin embargo, en esta ocasión, la parábola incluía una imagen adicional que representaba a la inclusión (todas las personas pueden ver más allá del muro, no gracias a los bancos de distintos tamaños, sino a que el muro -la barrera- se retiraba).
Harambee se ha convertido en un referente internacional en materia de inclusión laboral de jóvenes, principalmente por su plataforma SA Youth, por medio de la cual conectan a los jóvenes con oportunidades laborales acordes a sus perfiles.
Los puntos que más rescato de nuestra conversación con Alex Beyers son:
i) El contexto siempre es determinante y el rol de la sociedad civil es fundamental, no solo en innovación, sino en generación de confianza. Harambee se convirtió en un aliado fundamental del gobierno surafricano, no solo por su desarrollo tecnológico de la plataforma, si no por la confianza que generaba a la ciudadanía.
ii) Las organizaciones que estamos interesadas en la inclusión laboral de jóvenes, debemos retar la forma en la que entendemos nuestros impactos. Parte importante de nuestros impactos son directos y son el resultado final de nuestras alianzas y acciones más inmediatas. Pero el caso de Harambee nos invita a pensar en otros impactos indirectos que también debemos afinar y considerar. Por ejemplo, ellos tienen en cuenta a jóvenes que auto reportan cambios en su situación laboral como consecuencia de haber participado al menos un día en actividades promovidas por la organización.